Nu börjar allt fler återvända till jobbet efter semestern. Några längtar tillbaka. Efter kollegorna, vardagen och känslan av sammanhang. Andra får ont i magen bara av tanken. Inte för att ledigheten varit för kort. Inte för att de är lata eller saknar arbetsmoral. Utan för att någonting väntar på arbetsplatsen som de inte mår bra av. Det kan vara en konflikt som aldrig blev löst. En arbetsbelastning som redan före semestern var för hög. En chef som inte lyssnar. En grupp där det inte känns tryggt att säga vad man tänker. Eller en känsla av att hur mycket man än anstränger sig, så räcker det aldrig. Semester kan ge återhämtning. Men den förändrar inte det vi behöver återhämta oss ifrån. Kroppen kan bära på information som organisationen behöver Ont i magen inför jobbet betraktas ofta som ett individuellt problem. Den som känner obehag förväntas återhämta sig bättre, bli mer motståndskraftig, sänka sina krav eller förändra sin inställning. Ibland är det förstås individen som behöver stöd

Vi människor ägnar mycket tid åt att försöka förstå varandra. Vi lyssnar på vad andra säger, tolkar det de gör och försöker förstå varför de reagerar som de gör. Det är en naturlig del av våra relationer – både privat och på jobbet. Samtidigt ser vi alltid andra människor genom våra egna erfarenheter, värderingar och föreställningar. Det påverkar vad vi uppmärksammar, hur vi tolkar det som händer och vilka slutsatser vi drar. Därför händer det också att vi missförstår varandra, trots att vi verkligen har försökt förstå. Men hur mycket tid lägger vi på att förstå den person som vi själva tar med oss in i varje samtal, relation och beslut? Hur väl känner vi egentligen våra egna drivkrafter, behov, värderingar och invanda sätt att tänka? När vardagen inte lämnar utrymme Många av oss ger oss själva sällan tid att stanna upp och undersöka de frågorna. Vi löser problem. Vi hjälper andra. Vi tar hand om familjen. Vi levererar på jobbet. Vi fattar beslut, hanterar det som behöver göras och går

Vi vänjer oss oftare än vi tror vid sådant som egentligen borde få vår uppmärksamhet. Men vad händer när vi slutar undersöka det som skaver?

En reflektion om hur tidigare investeringar kan styra framtida beslut och leda till felslutet kring irreversibla kostnader. Texten förklarar sunk cost fallacy med ett konkret, mänskligt perspektiv.