Zombie management handlar om arbetssätt, möten och policyer som fortsätter trots att deras syfte gått förlorat. Texten tar upp funktionell dumhet, ledarskap och varför kloka organisationer ändå fastnar i tomma rutiner.

I flera år har jag funderat på hur jag kan bidra till att stärka valberedningens förutsättningar. Nu är det dags. Mitt fokus har länge varit att hjälpa grupper att bli mer samspelta. För mig handlar samspel inte bara om att det ska kännas bra att arbeta tillsammans. När människor förstår sitt gemensamma uppdrag, kan använda sina olika perspektiv och hittar sätt att fungera tillsammans skapar det också bättre förutsättningar för hela organisationen att nå resultat. Under flera år har jag arbetat både i och med olika styrelsestyrda organisationer. Jag har sett valberedningsarbetet på nära håll och jag har också själv haft uppdrag i valberedning. Och det är en sak jag har burit med mig genom åren: Valberedningen har ett väldigt viktigt uppdrag – men får inte alltid de bästa förutsättningarna för att genomföra det. Ett uppdrag som påverkar organisationens framtid På ytan kan valberedningsuppdraget låta ganska enkelt. Det behövs personer till styrelsen. Valberedningen ska hitta kandidater o

Texten beskriver varför kompetenta organisationer ändå inte når hela vägen tillsammans: otydligt ansvar, beslut som tappar kraft och samarbete som skaver under ytan. Den visar hur detta påverkar kvalitet, arbetsmiljö och genomförandekraft.

Nu börjar allt fler återvända till jobbet efter semestern. Några längtar tillbaka. Efter kollegorna, vardagen och känslan av sammanhang. Andra får ont i magen bara av tanken. Inte för att ledigheten varit för kort. Inte för att de är lata eller saknar arbetsmoral. Utan för att någonting väntar på arbetsplatsen som de inte mår bra av. Det kan vara en konflikt som aldrig blev löst. En arbetsbelastning som redan före semestern var för hög. En chef som inte lyssnar. En grupp där det inte känns tryggt att säga vad man tänker. Eller en känsla av att hur mycket man än anstränger sig, så räcker det aldrig. Semester kan ge återhämtning. Men den förändrar inte det vi behöver återhämta oss ifrån. Kroppen kan bära på information som organisationen behöver Ont i magen inför jobbet betraktas ofta som ett individuellt problem. Den som känner obehag förväntas återhämta sig bättre, bli mer motståndskraftig, sänka sina krav eller förändra sin inställning. Ibland är det förstås individen som behöver stöd

Vi människor ägnar mycket tid åt att försöka förstå varandra. Vi lyssnar på vad andra säger, tolkar det de gör och försöker förstå varför de reagerar som de gör. Det är en naturlig del av våra relationer – både privat och på jobbet. Samtidigt ser vi alltid andra människor genom våra egna erfarenheter, värderingar och föreställningar. Det påverkar vad vi uppmärksammar, hur vi tolkar det som händer och vilka slutsatser vi drar. Därför händer det också att vi missförstår varandra, trots att vi verkligen har försökt förstå. Men hur mycket tid lägger vi på att förstå den person som vi själva tar med oss in i varje samtal, relation och beslut? Hur väl känner vi egentligen våra egna drivkrafter, behov, värderingar och invanda sätt att tänka? När vardagen inte lämnar utrymme Många av oss ger oss själva sällan tid att stanna upp och undersöka de frågorna. Vi löser problem. Vi hjälper andra. Vi tar hand om familjen. Vi levererar på jobbet. Vi fattar beslut, hanterar det som behöver göras och går

Vi vänjer oss oftare än vi tror vid sådant som egentligen borde få vår uppmärksamhet. Men vad händer när vi slutar undersöka det som skaver?